در پی شایعاتی که در هفته های اخیر در مورد چگونگی اجرای طرح ناظرین گندم در کشور وجود داشت ، در نهایت این طرح و کلیه طرحهای ناظرین به معاونت ترویج و نظام بهره برداری واگذار شد ، عین گزارش آن که برگرفته از پایگاه اطلاع رسانی معاونت ترویج می باشد بدینصورت است :
گزارشی از عملکرد یک ماهه طرح برنامه ریزی و ساماندهی مهندسین ناظر کشاورزی:
اهم اقدامات و فعالیتهای انجام شده طی یک ماهه اخیر(از تاریخ 7/3/85 لغایت 7/4/85 :
1) تهیه و تدوین طرح اولیه مهندسین ناظر کشاورزی و تقدیم آن به مقام عالی وزارت.
2) واگذاری امور به معاونت ترویج و نظام بهره برداری طی ابلاغیه شماره7044/02 مورخ9/3/1385 توسط مقام عالی وزارت
3) تعیین مشاور معاون وزیر در امور مهندسین ناظر جهت پیگیری مسائل اجرایی طرح.
4) سازماندهی و برنامه ریزی جهت عملیاتی نمودن طرح شامل:
1-4) جذب و بکارگیری نیروهای دائم و موقتی باتجربه به تعداد 13 نفر از معاونت ترویج
2-4) اختصاص فضای کاری مناسب به طرح (تخلیه طبقه سوم ساختمان شماره 2 معاونت ترویج و نظام بهره برداری واقع در خیابان بزرگمهر که در اختیار مجمع تشکلهای خانه کشاورز قرار داشت
3-4) در اختیار قرار گرفتن 2 دستگاه خودرو
4-4) فراهم نمودن امکانات و تجهیزات اداری لازم جهت فعالیت طرح.
5-4) پیگیری های مکرر جهت انتقال اعتبارات مهندسین ناظر از طرحهای محوری.
6-4) سازماندهی فعالیتها در قالب ساختاری متشکل از پنج گروه:
الف) گروه توانمندسازی و پشتیبانی فنی و آموزشی مهندسین ناظر.
ب) گروه طرح وبرنامه
پ) گروه هماهنگی و روابط عمومی
ت) گروه نظارت و ارزشیابی.
ث) گروه امور عمومی ( مالی و اداری، مکاتبات ، دبیرخانه ،دفتر، نقلیه، نظام پیشنهادات .
5) با توجه به اهمیت ساماندهی موارد ضروری مربوط به مهندسین ناظر موارد ذیل نیز
در طی این مدت پیگیری گردید:
1-5) آموزش عملیاتی و فنی مهندسین ناظر با عنایت به آنکه آموزش اساس و پایه توانمندسازی این گروه که بیشتر از فارغ التحصیلان جوان هستند می باشد با مذاکرات مکرر با مسئولین کشت و صنعت مغان زمینه آموزش عملیاتی و مزرعه ای ناظرین در این شرکت فراهم گردیده است
2-5) بیمه درمانی و تأمین اجتماعی مهندسین ناظر:بدلیل حساسیت موضوع بیمه درمانی و تأمین امنیت شغلی و بازنشستگی این گروه از چهارمسیر مختلف پیگیری گردید:
الف) دفتر همکاریهای فنی ریاست جمهوری
ب) صندوق حمایت از فرصتهای شغلی وزارت کار
پ) معاونت برنامه ریزی نیروی انسانی و سیاستگذاری اشتغال وزارت کار.
ت) معاونت برنامه ریزی اقتصادی وزارتخانه
6) تفاهم در پرداخت حق الزحمه ی ناظرین معین استانی از طرف سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی.
فعالیتها و اقدامات در دست اجرا به تفکیک هر یک از گروههای کاری در واحد مهندسین ناظر به شرح ذیل می باشند:
الف) گروه توانمندسازی و پشتیبانی فنی و آموزشی:
1) برنامه ریزی جهت برگزاری کلاسهای آموزشی عملی و مزرعه ای برای ناظران
2) معین در شرکت کشت و صنعت مغان
3) طراحی و تدوین دستورالعملهای فنی و اجرایی (محصولی-منطقه ای.
4) نیازسنجی ، برنامه ریزی و استاندارد سازی آموزشی مهندسین ناظر.
5) تولید و توزیع مواد آموزشی و اطلاعاتی ویژه مهندسین ناظر.
6) ایجادسایت اطلاع رسانی، علمی و فنی ویژه مهندسین ناظر.
7) تشکیل بانک اطلاعات مشخصات مهندسین ناظر و بهره برداران تحت پوشش.
8) تشکیل بانک اطلاعات نشریات فنی، ترویجی و آموزشی منتشرشده طی 30 ساله اخیر
9) پیگیری انتشار خبرنامه ویژه مهندسین ناظر.
ب ) گروه طرح و برنامه:
1) پیگیری موضوع بیمه مهندسین ناظر از طریق وزارتخانه های رفاه و تأمین اجتماعی؛ کار و امور اجتماعی؛ دفتر همکاریهای فنی ریاست جمهوری و معاونت برنامه ریزی اقتصادی وزارتخانه
2) یپگیری بودجه و اعتبارات طرح
3) شاخص سازی نحوه توزیع بودجه و اعتبارات طرح.
4) استانداردسازی حقوق و دستمزد با گرایش رعایت عدالت در پرداخت ها و همچنین ترغیب مهندسین ناظر به حضور در عرصه و افزایش توانمندیهای عملیاتی.
5) تهیه دستورالعمل جذب و گزینش و اصلاح نظام نامه های جذب و گزینش سازمان نظام مهندسی کشاورزی .
6) پیگیری خدمات تأمینی و رفاهی مهندسین ناظر.
7) اصلاح و استانداردسازی قراردادهای تیپ استانها با گرایش حضور مهندسین ناظر در قالب شرکتها و افزایش سطح مدیریت جامع در مزارع کشور.
8) برنامه ریزی جهت واگذاری خدمات ترویجی به مهندسین ناظر در قالب تشکلها ( شرکتهای مشاوره، خدماتی، ترویجی و ...).
9) عقدتفاهم نامه در جهت تعهد به پرداخت حق الزحمه ی ناظرین معین استانی از طرف سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی.
پ ) گروه هماهنگی و روابط عمومی:
1) برگزاری جلسات و پیگیری مصوبات شوراها و کمیته های مندرج در سازمان کار طرح.
2) پیگیری اخذ گزارشات کمیته های استانی طرح.
3) پیگیری امور در سطوح ستادی و صفی.
4) ارتباط و هماهنگی با جراید و نشریات جهت اطلاع رسانی طرح.
5) پیگیری و برنامه ریزی جهت بازدیدهای نظارتی در استانها توسط کارشناسان (اخذ بلیط- هماهنگی و مکاتبه با استانها.
6) هماهنگی با معاونتهای اجرایی ذیربط (زراعت و باغبانی) و سازمان نظام مهندسی.
7) هماهنگی در انتخاب ناظرین معین استانی و شهرستانی.
ت)گروه نظارت و ارزشیابی:
1) طراحی سیستم نظارت و ارزشیابی به تفکیک محصول(با تأکید بر محصولات استراتژیک)
2) برنامه ریزی و اجرای نظارت و ارزشیابی مستمر طرح (نظارت و ارزشیابی فعالیتهای مهندسین ناظر در سطح استان، شهرستان و مراکز ترویج و خدمات جهاد کشاورزی).
3) نظارت مستقیم وغیرمستقیم بر فعالیتهای مهندسین ناظر.
4) تهیه و تدوین فرمهای نظارتی و فرمهای گزارشی عملکرد بصورت ماهانه و فصلی.
5) تهیه و تدوین دستورالعمل نظارتی در استانها.
6) نتیجه گیری نقاط قوت و ضعف (در کلیه مراحل اجرایی طرح) و انعکاس این موارد جهت انجام اصلاحات مربوطه
7) جمع آوری سوابق، منابع واطلاعات موجود مرتبط با طرح
منبع : پایگاه اطلاع رسانی معاونت ترویج و نظامهای بهره برداری
جعفریان – روابط عمومی سازمان
>>بایگانی مطاب